2026年FIFA北中美世界盃已經開幕，但電視圈的體感熱度不如以往。過去一到世界盃季，電視綜藝爭相換上足球特輯。藝人應援團、國家隊出身的評論員、街頭應援現場、世界盃明星專訪輪番上陣，開幕前整個播出業界就被染成一片紅，但這次不同。並非完全沒有特輯，只是整體電視台一齊切換到世界盃模式的景象明顯減少。
但也難說世界盃的人氣降溫。它依然是全球最大型的體育盛事之一。依FIFA統計，2022卡達世界盃透過電視、數位與社群媒體，觸及全球50億名粉絲。阿根廷對法國的決賽也吸引逾14億人的關注。在韓國，國家隊賽事依舊具有強大號召力。2022卡達世界盃期間，韓國對烏拉圭一戰，以三大無線台合計全國收視率41.7%（尼爾森韓國）創下成績。與其說世界盃熱潮消失，不如說其消費方式改變了，這樣的觀點更為貼切。
變化之一是轉播權結構。本屆在韓國的轉播以JTBC與KBS為中心。過去三大無線台在轉播權競逐的同時，會動員綜藝、新聞、教養節目全面營造世界盃氛圍。但這次由JTBC先拿下轉播權，再與三大無線台談判，最終與MBC、SBS談判破裂，導致整體火力分散。沒有轉播權的電視台也就缺乏投入成本製作大型世界盃綜藝特輯的動機。於是世界盃自然而然從全體電視台的盛會，縮減為以持有轉播權頻道為中心的活動。
時差也是一項變數。由於本屆在北中美舉行，對韓國觀眾而言多為清晨或上午開賽。晚間闔家或朋友聚在一起應援、賽後立刻由綜藝與談話節目接棒延續熱度的模式已不可行。尤其綜藝須貼合觀眾的生活節奏才有力道，而賽事多在清晨與上午進行，能銜接的特輯綜藝接點隨之減少。
以行動裝置為中心的收視變化也影響甚鉅。現在的觀眾不再只透過電視直播追世界盃。進球畫面幾分鐘後就以精華被消費，球員訪談以短影音擴散，戰術解析則在YouTube與社群社區迅速流傳。往昔由電視台帶動世界盃氣氛、觀眾隨之跟進，如今大眾在各自的平台上各取所需。熱度依舊，卻不會直接轉化為綜藝的編播表，時代已然不同。
製作成本的壓力也不容忽視。世界盃綜藝特輯往往涉及海外拍攝、邀請傳奇人物、搭建佈景、與直播聯動等高成本企劃，但近來廣告市場不若以往充裕，收視也難以保證。成敗高度仰賴國家隊成績、開賽時間與線上反應，電視台承擔的風險不小。因此如今業界傾向於在原有節目上加點世界盃元素，而非另起爐灶打造大型特輯。
即便是名為「世界盃」的超級大事件，電視圈之所以相對平靜，更多解讀為電視綜藝獨攬關注的年代已經結束。當然，若能重現2002年的那種氛圍，關注度隨時可能再度爆發。但要回到過去各台組應援團、狂推特輯綜藝的風景，恐怕不易。現在業界需要的，不是複製2002年式的嘉年華，而是符合新收視方式的世界盃內容。